今年以來，為進一步加強管理工作，光電儀器公司先后出臺了一些可操作性強的措施，如大量新栽花木，極大地促進了廠區(qū)綠化。貨場貨物的存放改變了以往雜亂無章的現(xiàn)象，嚴格分類存放，方便了包裝車間的貨物運送。

在節(jié)能降耗方面，公司領(lǐng)導安排專人對各種機器的儀表儀表進行逐一比較，考慮到合同越來越多，不能多也不能少，車間內(nèi)多臺機器的儀表也不一樣，減少了因儀表計數(shù)錯誤造成的不必要的浪費。

公司也大力開展員工教育工作，先后制定了一系列細則，并對符合條件的員工進行了職稱申請，頒布了考核辦法和待遇補貼標準等。，從而積極調(diào)動廣大員工學習的積極性。常言道:如果一個人沒有遠見，他必須有直接的憂慮。光電公司今天的遠見將為企業(yè)的未來發(fā)展注入新的活力和活力。