2010年1月14日，集團按計劃在酒店三樓召開安全工作會議，各廠(公司)生產(chǎn)負責人和廠級安全員參加了會議，并與集團各單位簽訂了2010年安全工作責任書。< br/>會上，集團副總經(jīng)理閔于君就集團安全工作現(xiàn)狀做了重要講話。他強調，安全工作一直是我們集團非常重視的工作，也是我們工作的重中之重，要求各級人員做到以下幾點:< br/ > 1。首先，我們必須認清形勢，增強安全工作的責任感和緊迫感。我們必須充分認識安全生產(chǎn)形勢的嚴重性、艱巨性、復雜性和長期性。我們必須樹立長期堅持的觀念，為長期經(jīng)營做好準備。< br/ > 2。加強安全生產(chǎn)工作的組織領導，落實安全管理責任。各廠(公司)要把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，加強領導，切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責。有必要了解和掌握本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和趨勢。針對安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，要狠抓落實，做到人人有責、人人有責。同時，每月組織一次重大安全檢查，定期召開安全會議，通報安全情況，落實整改措施。第二，堅持“集團統(tǒng)一領導、集團安委會監(jiān)督、各單位全面負責、各車間具體實施、全員遵守”的安全生產(chǎn)工作模式。要注意發(fā)揮和調動員工各方面的力量，共同做好安全生產(chǎn)工作。< br/ > iii。積極做好三級安全教育和培訓工作。要求各工廠(公司)今后嚴格控制工作，積極做好崗前培訓，對員工上崗前進行充分的安全培訓和指導。這樣，可以加強員工的安全知識、意識和技能，以確保他們在上崗前能夠安全工作并持有證書。具體而言，它包括外部培訓和內部培訓，要求各工廠(公司)在新員工、轉崗員工和轉崗員工上崗前共同進行三級教育。只有通過考試后，他們才能上崗。班組長和組長上崗后，應進行“調動、幫助和照顧”。在掌握安全操作技術之前，不得指派他們獨立操作。< br/>如果還有加強夜班管理的措施，特種設備管理、關鍵部位保護、安全用電、安全檢查等措施都是有效的方法，總之，做好安全生產(chǎn)工作，任務艱巨，責任重大，要求各廠(公司)做出更大的決心，更有力的措施，更扎實的工作，真正做好安全生產(chǎn)工作。< br/>同時，集團安委會相關負責人對集團的具體安全工作提出了要求。